En un contexto donde muchas veces las demandas sociales superan la capacidad de respuesta, la gestión local en Juan Bautista Alberdi comienza a mostrar señales claras de articulación y presencia. Este 18 de marzo, en el Centro Cultural de la ciudad, se llevó adelante la entrega de 80 pases libres originales de transporte para personas con discapacidad, en el marco de una política impulsada por el intendente Bruno Romano y ejecutada a través de la Secretaría de Acción Social junto al área de Discapacidad.
El acto no fue solo protocolar: fue la materialización de un derecho largamente esperado por decenas de vecinos que, a partir de ahora, podrán trasladarse a nivel provincial y nacional sin costo, accediendo con mayor facilidad a la salud, la educación y otras oportunidades.
La jornada contó con la presencia de la subsecretaria de Desarrollo y Bienestar Social, Dalinda Sánchez, y de la subdirectora del área de Discapacidad, Isabel Mendoza, quien además tiene a su cargo la oficina local. Acompañaron también el equipo técnico municipal, pieza clave en una tarea que muchas veces no se ve, pero que resulta fundamental para que estas políticas lleguen a destino.
Detrás de cada pase entregado hay un proceso administrativo complejo. El trámite se inicia en la oficina de Discapacidad —ubicada en Lucas Córdoba 435, frente al cuartel de Bomberos— donde se recepciona y organiza la documentación. Luego, los expedientes son trasladados a la terminal de ómnibus de San Miguel de Tucumán, donde se completa la gestión ante el área de transporte.
Actualmente, el circuito tiene una demora que va de los 3 a los 9 meses, con un promedio de 20 pases gestionados por mes desde Alberdi. Lejos de ocultar esta realidad, la gestión local la enfrenta con una lógica de trabajo constante, sosteniendo el acompañamiento y acelerando, dentro de sus posibilidades, cada trámite.
En ese sentido, el avance no es menor. En un sistema que muchas veces se vuelve lento y centralizado, la decisión política de sostener estas gestiones, acompañar a las familias y garantizar resultados concretos marca una diferencia.
Lo ocurrido en Alberdi deja una señal clara: cuando hay gestión, articulación y compromiso, los derechos dejan de ser promesas y se transforman en hechos. Y en tiempos donde la sociedad exige respuestas, este tipo de acciones no solo generan alivio inmediato, sino que también reconstruyen confianza.
La inclusión, en Alberdi, empieza a dejar de ser un objetivo lejano para convertirse en una realidad en marcha.
